Infolge der zunehmenden Etablierung von Projektteams innerhalb eines Unternehmens, welche - neben der eigentlichen Arbeit als Fach- bzw. Führungskraft - die Kapazitäten jedes Einzelnen zunehmend binden, müssen Mitarbeiter:innen lernen an Durchschlagskraft zu gewinnen und das ohne disziplinarische Handhabemöglichkeiten.
Um den Schritt zum anerkannten Team- bzw. Projektleiter zu meistern, gilt es nicht nur, im eigenen Auftreten an Autorität zu gewinnen, sondern auch die Steuerungs-, Kommunikations- sowie Moderationskompetenz als sogenannte laterale Führungskraft zu steigern. Denn Mitarbeiter:innen, für die Projektarbeit eine notwendige, aber nicht immer geliebte Zusatzaufgabe neben ihrer Kerntätigkeit darstellt, wollen erst einmal überzeugt und nachhaltig motiviert werden.
Innerhalb dieses Workshops geben wir Ihnen wichtige Grundsätze und Voraussetzungen wirksamer Führung ohne Vorgesetztenfunktion mit an die Hand. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Sie kritischen Situationen bzw. Konflikten mit einzelnen Teammitgliedern bzw. ganzen Projektteams konstruktiv begegnen und diese auflösen können.
Sie werden vertraut gemacht mit der Rollenvielfalt als laterale Führungskraft und lernen mögliche Rollenkonflikte rechtzeitig zu erkennen und mit diesen souverän umzugehen. Darüber hinaus wird Ihre dialogorientierte und dominanzfreie Gesprächs- und Mitarbeiter:innenführungskompetenz gestärkt.
Praktische Durchführung:
Für die Teilnahme benötigen Sie einen Internetzugang und einen Rechner. Darüber hinaus wäre ein Headset ideal, stellt jedoch kein Muss dar. Einige Tage vor dem Online-Seminartermin erhalten Sie von uns einen „Einwahllink“ und eine „Bedienungsanleitung“ für einen einfachen und schnellen Zugang in den „virtuellen Seminarraum“.
Sie müssen keine Software installieren, sondern einfach eine „exe-Datei“ zur Einwahl in den „virtuellen Seminarraum“ bestätigen. Sollte es trotzdem noch Probleme geben, so steht Ihnen der Referent für dieses Online-Seminar, Herr Dirk Raguse, gerne telefonisch unter (0201) 36 80 570 bzw. per E-Mail an: info@dirk-raguse.de für eventuelle Fragen zur Verfügung.
Teilnehmer:innenkreis:
Fach- und Führungskräfte aus dem kaufmännischen sowie gewerblich-technischen Bereich, ohne disziplinarische Führungsverantwortung.
Seminarinhalte:- Laterale Führung: Grundlagen und Herausforderungen
- Führung im Spannungsfeld von Projekt und Linienarbeit sowie Kollegialität und Autorität
- Mitarbeiter:innen-/Motivationstypen und stilgerechte Führung
- Nachhaltige Teamsteuerung und Motivation
- Kooperative Entscheidungsfindung in Projektteams
- Richtiger Umgang mit Unsicherheiten, Konflikten und Widerständen
- Zentrale Rollen als laterale Führungskraft
- Besprechung bzw. Simulation eigener Fall-/Praxisbeispiele
