Welche Skills brauche ich in einer modernen Führungsrolle? Wie agiere ich als Vorbild und stifte Orientierung?
Mit welcher Haltung begegne ich Menschen? Emotionale und soziale Führungsskills rücken immer mehr in den Vordergrund.
Wie binde ich Mitarbeitende langfristig an das Unternehmen? Wie meistere ich Herausforderungen wie Hybrid Work oder Quiet Quitting?
Wie kann man in der (neuen) hybriden Arbeitswelt möglichst vielen Ansprüchen gerecht werden, ohne die eigenen dabei aus dem Blick zu verlieren?
Die Arbeitswelt steht im ständigen Wandel. Es braucht ein neues Miteinander, das auf viel Vertrauen, intensiver Kommunikation und Reflexion basiert. Als Führungskräfte stehen wir in einer Schlüssel-rolle, in der es darum geht, verantwortungsvoll mit uns selbst und unseren Mitarbeitenden umzugehen.
Wir arbeiten gemeinsam an den Herausforderungen in Eurer disziplinarischen oder fachlichen Führungsrolle. Durch intensiven Austausch und praktisches Erleben könnt Ihr für Euch passende Impulse ableiten.
Seminarinhalte:
• Aktuelle und zukünftige Herausforderungen in Führung
• Vorbildfunktion und Vertrauen gegenüber Mitarbeitenden
• Stärkung des Wir-Gefühls im digitalen Miteinander
• Skillset und Haltung einer modernen Führungsrolle
• Selbstbild und Fremdbild
• Feedback
• Spannungsfeld Vertrauen und Kontrolle
• Verantwortung für Selbst-Führung
